吴用和周文慧对视一眼，都从对方眼中看到了了然和一丝放心。

吴用点点头，开口道：“陈总，王律，李经理，我们的想法很直接。

详细的、全面的尽职调查肯定要做，但不是现在。

现在的燃眉之急，是请各位用你们的专业眼光，对这些材料以及项目本身，做一个快速的‘健康诊断’。”

他指向窗外暮色中依稀可见的酒庄轮廓：“核心是，现有的资产权属是否清晰无争议？已投入的建设和采购，是否存在重大的法律或财务漏洞？”

“眼前的经营，尤其是葡萄收购和酿制，能否在法律和财务框架下安全地衔接和启动？我们需要先排除掉‘地雷’。”

这番话，让一旁的央视王主任忍不住频频点头。

他下午已经和台里领导通过冗长的电话，领导的指示很明确：

“这种从‘输血’到帮助建立‘造血能力’的根本性转变，其社会价值和示范效应，远超一次性的销售帮扶。”

“这是‘授人以渔’。只要过程合法合规，风险可控，我们的报道可以且应该给予更大的耐心和支持。”

“你的任务就是跟住、看清、客观记录，必要时候可以协调地方提供便利。”

王主任心中大定，他知道，台里的态度已经从“宣传一次活动”转向了“见证并推动一个可能的社会创新样本”。

陈总听完吴用的要求，与团队成员快速交换了一下眼神，随即肯定地回答：

“吴先生，周女士，请放心。这正是我们擅长的。”

“我们会分成法律、财务、业务三个小组，连夜交叉核验现有文件，并与周女士团队的关键人员进行访谈。”

“‘实质重于形式’，我们会重点关注现金流向、合同关键条款、资产权证以及核心承诺的真实性。”